Aktueller Stand

In der DACH Region stehen in den nächsten Jahren mehrere Tausend Firmen vor der Nachfolgeregelung. Immer öfters werden Nachfolger nicht mehr in den eigenen Familien gefunden und Unternehmen stehen so zum Verkauf oder auch vor Ihrem Ende. Über die Jahre ist vieles in den Unternehmen eingeschlafen, da der Markt und die Umsätze nie Anlaß gegeben haben, aktiv zu werden. Viele können mit der stetigen Technologisierung nicht Schritt halten und sind von einer digitalen Strategie inkl. deren Umsetzung weit entfernt. Auch die Mitarbeiter sind auf die neuen Arbeitsmethoden nicht vorbereitet und haben dadurch eher Angst bzw. eine Abneigung vor Digitalisierung. Internationale Grossunternehmen und Holdings haben grosses Interesse, Firmen zu kaufen und so eine Marktrepräsentation hierzulande aufzubauen.

Analyse

Bei solchen Übernahme spielt nicht nur der Umsatz und die Anzahl Kunden eine grosse Rolle, sondern auch wie modern der Betrieb aufgestellt ist. Dies kann einen grossen Einfluss auf die Art der Übernahme und die Höhe des Übernahmepreises haben. Zusätzlich werden Arbeitsplätze und der fortlaufende Betrieb bei einem profitabeln und modernen Unternehmen sicher gestellt.  Digitalisierung kann hier einiges bewegen und ist für die zukünftige Ausrichtung und Positionierung ein enorm wichtiger Schritt.

Konzept

Geinsam wecken wir schlummerende Potentiale, entwickeln bestehende Prozesse und designen neue Abläufe für eine reibungslose digitale Transformation. Punkte, die in der Analyse aufgetaucht sind, werden konzeptionell verfasst und ressourcenschonend für die digitale Strategie vorbereitet – Kein Ziel ohne ein klares Konzept. Hierzu zählt auch die mögliche Findung von neuen Geschäftsmodellen und Herangehensweisen, um ein digitales Wachstum zu gewährleisten. Nachfolgeregelung aus Sicht der Digitalisierung bedeutet, sich mit Herz, Bits und Bytes auf die neuen Herausforderungen einzustellen.

Umsetzung

Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen auf eine allfällige Nachfolge und Nachfolgeregelung in digitaler Hinsicht vorzubereiten.  Wir beraten Sie in Bezug auf die modernsten Technologien und welche Sie nutzen können, um den Betrieb auf eine erfolgreiche Übernahme vorzubereiten. Genauso nehmen wir in jedem Schritt Ihre Mitarbeiter mit ins Boot, damit die Angst sich in Freude wandelt und auf Dauer die Arbeitsplätze aufrecht erhalten werden können und ein organisches Wachstum entsteht.

Sollte es Ihnen möglich sein, den Betrieb innerhalb der Familie zu übergeben, begleiten wir Sie auch hier bei der Übernahme und helfen aus digitaler Sicht diese umzusetzen.